«Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его, живя чужой жизнью. Не попадайтесь в ловушку догмы, которая заставляет жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое главное, имейте храбрость следовать вашему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать. Все остальное вторично»

— У меня не было своей комнаты, я спал на полу у друзей, сдавал бутылки из-под колы за 5 центов, чтобы купить еды, и каждое воскресенье шел 7 миль пешком, чтобы раз в неделю хорошо поужинать в храме кришнаитов. Это было прекрасно!
[Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]

— Главной причиной, почему люди будут покупать себе домой компьютер, станет возможность быть связанными с национальной коммуникационной сетью. Мы сейчас в самом начале этого этапа, но это будет настоящий прорыв. Примерно как телефон.
[Playboy, 1985 год]
читать дальше
— Лучше быть пиратом, чем служить во флоте.
[Цитата в книге Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 год].

— Если по какой-то причине мы оступимся, допустим, совершим несколько непоправимых ошибок и проиграем конкуренцию IBM и Microsoft... Тогда для всей компьютерной индустрии наступят темные дни.
[из книги Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1984 год].

— Он (компьютер) выполняет очень простые инструкции — возьми число, прибавь его к другому числу, сравни результат с третьим, но он выполняет их со скоростью 1 000 000 в секунду. А на скорости 1 000 000 в секунду результат уже кажется волшебством.
[Playboy, 1985]

— Вы хотите всю жизнь продавать подслащенную воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир?
[Президенту PepsiCo Джону Скули, переманивая его на пост генерального директора Apple, 1983 год. Через два года Скули добьется увольнения Джобса из Apple]

— Джон Скули разрушил Apple, наполнив сознание сотрудников компании ложными ценностями. Он заменил людей с правильными принципами на людей с неправильными. И вместе они зарабатывали десятки миллионов долларов, заботясь о собственной славе и благополучии больше, чем об Apple и, самое главное, пользователях ее продукции
[выступление в Смитсоновском институте, 1995 год].

— Меня как будто ударили в живот и выбили из меня душу. Мне всего тридцать, и я хочу продолжать создавать вещи. Я знаю, что я могу создать как минимум еще один великий компьютер. Но Apple не даст мне такого шанса.
[Playboy, 1987 год]

— Компьютеры — это как велосипед. Только для нашего сознания.
[Memory and Imagination : New Pathways to the Library of Congress, 1991 год]

— У меня есть план, как спасти Apple. Идеальные продукты и идеальная стратегия, которая подойдет компании. Но никто там не будет меня слушать.
[Fortune, 1995 год]

— Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода.
[Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]

— Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными.
[Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]

— Проблема Microsoft в том, что у них нет вкуса. Вообще никакого. Они не думают творчески. У их продуктов нет культуры.
[1996 год, Triumph of The Nerds]

— Рынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не принося в индустрии никаких инноваций. Это конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили Средние века. И это будет продолжаться еще около десяти лет.
[Wired, 1996 год]

— Я желаю ему всего самого лучшего, правда. Я просто думаю, что он и Microsoft — это все слишком узколобо. Ему пошло бы на пользу, если бы в молодости он побаловался ЛСД или пожил с хиппи.
[О Билле Гейтсе. The New York Times, 1997 год].

— Креативность — это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют.
[Wired, 1996 год]

— Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда.
[Wired, 1996 год]

— Современные продукты Apple — отстой. Они не сексуальны
[Перед возвращением в Apple. BusinessWeek, 1997 год]

— Это не только мое личное шоу. В компании много талантливых людей, и несколько лет подряд они вынуждены были слушать, как весь мир твердит им, что они лузеры. Некоторые из них даже начали верить в это сами. Но они не лузеры. Им нужен хороший план и хорошая команда в топ-менеджменте. Теперь у них это есть.
[О своем возвращении в Apple, BusinessWeek, 1998 год]

— Очень сложно создать продукт, пользуясь фокус-группами. Часто люди не знают, чего хотят, пока им это не покажешь.
[BusinessWeek, 1998 год]

— Мы сделали значки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть.
[О Mac OS X. Fortune, 2000 год]

— Некоторые кроссовки стоят дороже, чем iPod.
[Объясняя цену iPod $300. Newsweek, 2003 год]

— Если бы создавать великие продукты было так же просто, как выписывать чеки, тогда у Microsoft были бы великие продукты.
[2007 год]

— Это как стакан ледяной воды в аду
[О популярности iTunes среди пользователей Windows. Совместное выступление с Биллом Гейтсом на конференции AllThingsD, 2007 год]

— Сегодня мы презентуем три новых продукта в одном. Это революционный мобильный телефон, iPod с сенсорным экраном и устройство для выхода в интернет.
[На презентации iPhone. 2007 год]

— Мы не лезем в поиск, но они решили заняться телефонами. Не надо заблуждаться, они хотят уничтожить iPhone. Мы им не позволим
[О новой мобильной операционной системе Google Android. 2010 год]

— «Не будь злым» — это полная чушь
[О корпоративном лозунге Google «Don't be evil», 2010 год]

— Я уже говорил это, но повторюсь: в ДНК Apple заложено, что одной технологии недостаточно. Только технология в союзе с гуманитарными науками дает результат, который заставляет наши сердца петь. Сейчас многие входят на рынок планшетов и смотрят на них как на новые PC. Железо и софт делают разные компании. Они говорят о скоростях, как будто это обычные PC. А весь наш опыт и каждая косточка в нашем теле говорит, что это неправильный подход.
[На презентации iPad 2, 2011 год]

— Это восхитительно.
[На презентации iPad, 2010 год]

— Это просто работает.
[На презентации iCloud, 2011 год]

— Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?»
[Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]

— Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище.
[The Wall Street Journal, 1993]

— Проблема в том, что я стал старше и понял, что технологические новинки не способны действительно изменить мир. Извините, но это правда. Это понимание приходит с появлением детей. Ты рождаешься, стареешь, а потом умираешь. И так происходит уже очень много лет. И ничто это не изменит
[Wired, 1996 год].

— Я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретения Apple еще впереди
[Послание сотрудникам Apple от 24 августа 2011 года]

— Помнить, что я скоро умру, — великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть — это лучшее изобретение жизни».
[Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год]



Подборку сделали ребята из Forbs